记者参观了Yinchuan，Ningxia，Yichang，Hubei，Yixing，Jiangsu -
雇主如何能够提供导师？ （人类眼睛·普遍的儿童服务系统构建）
报纸记者Qian Yuwen bai ugandi Qin ruijie
托儿服务与婴儿和儿童的健康成长有关，并影响成千上万家庭的心。
最新数据表明，在我国，大约有3000万婴儿和儿童在3岁以下，而30％以上的婴儿和儿童必须进入家庭护理，而实际的注册率仅为7.86％。
“加强了通用育儿服务系统的建设，并支持各种模型的开发，例如雇主护理人员，托儿和托儿所。”这是在中国共产党-20中央委员会的第三次全体会议的“决定”中写的。此前，CP总办公室发布的“强大消费的特殊行动计划”C中央委员会和国务院建议“鼓励在社区中为育儿，护理和护理服务开发联合服务。”
所有地区和部门都将加快环球儿童支持政策的改善，继续增加全民儿童保育服务的供应，并更好地满足不同的和个性化的儿童保育需求。
雇主，托儿和儿童保育点的护理的优势是什么？服务水平是多少？如何使短裤，改善服务并随后做得更好是更好的发展？
从现在开始，记者的调查版将启动一系列有关“包容性儿童服务系统建设”的报告，因此请保持专注。
一天中最快乐的时间是什么时候？
对于Dong Wusong来说，这不仅仅是午餐休息期间站在托儿中心的窗户外面，看着他的女儿和孩子快乐地玩耍。
这个ChilD的护理中心被称为“ Yixin Angel”，距离沿着北部的Yichang Central's Hospital Hospital of Dong Wusong工作的Yichang Central's Hospital的门诊大楼只有几十米，并为他和许多同事带来了幸福。
“带孩子上班，下班后带孩子回家，并有一个敬业的人照顾他或她上班，这样您就可以工作并照顾孩子。”齐顿·沃森（Sidong Wusong）的先知松了一口气。
管理雇主的护理是扩大普遍育儿供应的有效方法。为了驱使更多合格的雇主向雇员提供儿童护理服务，从2022年开始，全美工会联合会和国家卫生委员会是该儿童护理的共同选择的国民族监护人。到目前为止，已经选择了3个300个单位的批次。
最近，记者访问了位于Yinchuan，Ningxia，Yichang，Hubei和Yixing和Yixing的国家护理人员，以了解他们如何以他们为基础对员工需求和行业的需求进行ves，以扩大服务供应，并为单位员工和附近的居民提供高质量的儿童保育服务。
开始护理霍姆
满足照顾儿童的困难，以减轻员工对育儿的担忧
每天早晨，邓·旺（Dong Wusong）的3岁女儿总是让她发出胆小的声音：“爸爸，快速工作！”
“我没想到要上托儿所就成为她每天都在等待的。”登·旺宗（Dong Wusong）微笑着说。作为心血管医师，董德·温云（Dong Wusong）“看医生或接受手术，他在忙碌时不能吃饭。”她的丈夫在一家制药公司工作。他们俩都不来自Yichang。与看守人一起工作的女儿是他们的第二个孩子。
东·旺云（Dong Wusong）的母亲早就去世了，孩子总是受到母亲的照顾，但她必须在繁忙的耕种时期返回她的年龄。 “当孩子年轻的时候，该单位还没有照顾护士。每当我的岳母回到他的家乡时，我和我的女友经常很忙。”
Yichang Central's Hospital是一家A级医院，拥有约5300名员工。近年来，该医院增加了为介绍年轻才能和纪律骨干的努力。 “许多医务人员来自世界，他们的父母不在身边，因此他们很难养育育儿。”引入了医院工会主席Wei Qingming。
2021年，医院决定建立一个托儿中心。 Wei Qi Saidngming说：“对儿童的护理与做生意一样好。我们应该在治疗疾病和挽救生命时保持专注。”
像Yichang Central People医院一样，员工的纪念是许多雇主处理租金的最初意图。
下午5点左右，Jiangsu Weifeng Construction and Enstallation Group Co，Ltd。的雇员Song Mengying越过工作，越过一条道路AND到达了Wuxi Yixing City的小米快速跑步中心。门满是父母带子女。 “看，许多父母是我的同事。” Song Mengying说，其他父母很勤奋。
由Weifeng Group领导的儿童医疗机构来自内部公司调查。
2019年，Weifeng Group工会向所有员工分发问卷，以了解他们希望该部门能够帮助解决的实际困难。超过60％的员工引用了对孩子的困难。
在Weifeng Group中，约有一半的20至40个帐户的员工。几年前，该集团工会副主席Huang Yunlan经常听到他的同事抱怨当地以市场为中心的机构收取高价，硬件设施，教育质量等。有些商业骨干也辞职，因为他们不平衡育儿和工作。
“该公司试图支付育儿资金以减轻压力O黄金扬兰（Huang Yunlan）介绍，与以儿童为中心的儿童机构相比，价格具有一定的优势。此外，还存在便利的接送和下车的特性，并通过造成了损失的困难，并有效地造成了社会的损害，并有效地造成了社会的损害，并有效地造成了责任，并有效地造成了责任感，并以此为您提供了无效的责任。
但是，在采访中，记者发现，并非所有员工都将孩子送往孩子的单位护理机构。为什么这是？
在Yichang，高价是主要强迫。考虑到收入和支出的余额，大多数在Yichang开设的托儿中心的平均每月成本为2,000至2,500元。许多父母告诉记者，即使这个价格低于大多数基于市场的儿童机构，这对于普通EMP来说是巨大的成本Loyeesor在当地的平均每月薪水为6,000至7,000元。目前，Yichang市政办公室儿童登记率率超过50％。
在黄云兰（Huang Yunlan）的观点中，它也与家庭环境和提高哲学等因素有关。 “一些员工的父母退休，并有强烈的渴望照顾孩子。一些成年人对托儿机构有担忧，担心不正确的护理，并且倾向于在家照顾孩子。”
某些父母的个人需求也是一个重要原因。 “我的同事尚未将孩子送往小米快速奔跑增长中心，因为其他托儿机构的课程设置与不必要的课程更加一致。” Song Mengying说，有些父母会比较各种托儿机构的教学模型。课程设置等，然后选择所需的机构。
Huang Yunlan提出了E Weifeng Group，超过90％的员工目前有育儿需求将把他们的孩子送往该部门的护理中心。 “我们必须与儿童护理机构合作，做这件好事，并在员工的期望中生活。”
适应当地条件
不同类型的服务和服务模型与单位特征相结合。
可见一座粉红色的三层建筑，步行到Yichang Central People医院，穿过门诊大楼和住院部门。这是Yixin Angel育儿中心。
托儿中心的位置最初是设备仓库。 2021年，该医院获得了150万元人民币的专业资金，以撤离设备并重做小建筑物。韦明说：“近1,000平方米的建筑区比普通儿童护理机构宽敞。”
在某个地方，仍然需要人才。 2021年，医院组织了儿科DE的首席护士自那以后，分区以领导托儿中心的建设，而儿科护士Sun Yajuan自此参与其中。他首先去了武汉和其他地方的机构进行观察和分析，然后在Yichang的一家儿童保育机构学习了一个月。该医院还邀请了广东深圳市的一名幼儿园教育专家，并招募了6名Prescho Tevenersol和托儿工作人员，负责托儿所的一天至日工作。
但是，像Yichang Central人民医院一样，没有多个地方，资金，才能等各种条件。
“该部门自行运营孩子的护理，该地区必须符合婴儿和儿童活动的安全标准，维修费用很高；薪资和培训服务。儿童福利的薪水和培训服务。Yinchuan市政卫生委员会的副主任Ji Nan承认，“员工的分散和不同的需求也是一个问题。”
Leftji Nan有Said中小型单元和年龄分布的儿童人数不均匀，因此在管理委托单位时很容易造成废话和损失。尽管大型单位的需求集中，但如果员工的流动性很高，则很难保证处理委托单位的稳定性。此外，托儿服务涉及多维管理，例如安全，健康和教育。大多数单位缺乏经验，并担心由管理人员删除引起的误解。
为了帮助雇主消除其业务和意识形态负担，Yinchuan鼓励可以通过“购买服务”和“张贴的经营操作”轻松地进行儿童保育服务的单位，以减少独立手术的压力。“到目前为止，Yinchuan拥有197个儿童护理机构，其中17个单位教学，其中全部与Instermentitions一起进行了协作。
Yinchuan广场玉米ER Stone早期保留中心是其中之一。在这个早期的护理中心，已经两年多的Ma Binhe亲自吃了一把勺子，并在碗里咬了所有食物。经过几个月的实习，马宾海的变化，他的母亲杨·贝伊（Yang Bei）很高兴。 “过去，孩子们总是由祖母和祖父领导。当他们在家时，他们经常扔餐和哭泣，没有人听他们的话。” Yang Bei是Yinchuan Jingbo学校的老师。她忙于工作，只能委托她的孩子托希斯长老。但是，两代人在偶尔发生的教育概念和家庭冲突中产生了巨大变化。 “学校和Fangjiaoshi早期护理中心已经为孩子建立了一类护理，孩子们受到专业托儿所的照顾。我们很舒服。
Yinchuan Jingbo学校工会主席天田（Tian Liping艾格·贫困公司（Gement Poverty），该学校已发起了一项倡议，与Ningxia Fangjiaoshi早期护理教育信息咨询公司有限公司卫生部协调，以为教师和员工提供服务。
In 2021, Yinchuan Jingbo School held a teacher and staff congress to discuss KOO plansPasses with the Fangjiaoshi Company, and decided to adopt a "capital's injection for discounts" methods: As a private school, the Jingbo School Trade Union invested 60,000 yuan and obtained a special subsidy of nearly 200,000 yuan from superior childcare of childcare, Fangjiaoshi Company's "Jgo Love Child-Running Care, who在班上关心fangjiaoshi公司”。 Fangjiaoshi Company以较低的价格为婴儿和0至3岁的婴儿提供了优惠，并为婴儿和儿童提供了托儿服务。
“我们的市场价格约为每月4,800元，'Jingbo Love Chord Care Class'的价格超过了低的一半。” Fangjiaoshi早期护理的执行董事Liang ChunyuanER告诉记者，早期护理中心可能会获得低价。 Bilain为Jingbo学校的资本注入补贴增加了，更重要的是，“爱情阶层”为护理中心提供了稳定的学生来源。
Liang Chunyuan说，在Yinchuan，托儿机构的非高峰季节很明显。 “冬天很冷，儿童的抵抗力很弱，容易患病。有些父母不想释放孩子。” Liang Chunyuan提出，在淡季期间，高潮期间的人数不到高峰期的一半，但是淡季工资和该地区租金之间没有区别。
在双方“手柄”（包括整天的整天护理）之后，“爱情班”去年有19个孩子，今年有13个新孩子。 Jingbo学校的所有老师和工作人员的孩子都进入了疗养院。
“尽管人均费用不高，但许多孩子进入家庭护理，他们可以分享歌剧利安格·楚努恩（Liang Chunyuan）说，在2023年，吉博学校被评为托儿所的全国照顾者，收到的15万元补贴被评为全国护理人员，并向fangjiaoshi Company批准了该儿童护理班的后续资金。
对于由许多部门管理的托儿机构，仅依靠进入护理之家的员工的儿童来维持收入和支出平衡，并且有必要同时招募学生。 “资源以外的资源提供了我们总资源的85％。” Yue Guiyy说，Yixing小米快速运行中心的负责人。
小米快递赛车增长中心已投资了一个超过400万元的Weifeng集团。上海小米Express Racing Investment Co，Ltd已被要求更改集团仓库，而Sun -Day的运营也受到小米Express Racing Company的责任。
进入中间他的生长，墙壁的柔软色调既热又天然，儿童和手工艺品的涂鸦挂在墙上。在二楼的教室中，有各种各样的教学辅助工具，例如白板和弹性球。在三楼休息区，小床井井有条，免费活动区域，幻灯片，构建块和锯...可用...
“对合作的细节进行了充分讨论，每个方都表现出了优势。”黄云兰（Huang Yunlan）说，该小组的矿井是优化硬件设施和业务指导控制的责任。小米kuaishou推荐了装饰设计，课程设置，购买指导帮助等计划，以确保进行转型是标准，友好和专业的操作。
“近年来，增长中心吸引了越来越多的外部学生加入，该组织的年收入超过90万元。收入和支出。” Yue Guiyy说。
扩展和改进
我优化并丰富服务供应并增强单位管理的吸引力
在Yixin Angel营养中心走来走去，我看到每周在走廊两侧张贴的营养食谱，游戏室上覆盖着防滑地板胶水，楼梯的角落安装在Withanti-Collision软袋中...
“不久之后，我的一位同事接到了一个托儿中心的电话，说孩子在玩耍时受伤。一旦电话悬挂，他的手机上收到了一段视频，表明托儿人员正带着儿子在怀里的儿子在急诊室里慢跑。” Dong Wusong说，即使他是一名医生，他还是忙于工作，让成年人生病后将他带到医院。 “对于他们来说，进入医院就像在迷宫中行走，其中一位成年人和其中一个并不容易。孩子在儿童护理中心，他头疼，发烧。他可以迅速去医院，使他更容易快乐。”
“单位租赁的优势最好了解RenovationsEmployes需要努力工作，并为灵活性和操作目标而努力。” Sun Yajuan记得，在租金开始时，他经常在医院食堂，更衣室等中“长大”，等等。
为了匹配医务人员的工作时间，Yixin Angel育儿中心在上午7:30开放，并于晚上6:00关闭，这比普通的托儿组织更长。 “一些医务人员有一个临时的行动，没有时间接孩子，因此我们可以解决老师的责任，直到父母到达父母来接他们为止。” Sun Yajuan提出，育儿中心还招募了所有医院工作人员的志愿者，这陪伴新进入的儿童以减轻他们分居的焦虑。
在2023年6月，我发现许多父母需要在冬季度假和标签上进行狗狗，而Yixi则需要N Angel育儿中心决定增加冬季和冬季度假课程，以招募3岁以上的儿童。 “在标签日假期期间，这里有近100个孩子，它们还活着。”记得当时的场景，Sun Yajuan无法阻止它。
顺便说一句，许多在Yixing小米快速运行中心的3至6岁的儿童。
“在调查期间，我们发现许多员工的孩子在3至6岁之间。尽管他们超过了护理护理的承认年龄，但他们仍然需要护理。此外，随着护理护士年龄段的儿童的下降，我们也很高兴看到了一种新形式的“共同护理”收入。鼓励育儿和育儿之间的资源一般整合，并将0至6岁的婴儿和儿童的护理与教育联系起来。
和她在一起手指触摸塑料的手指，脚走进了装满豆类的豆类塑料袋，许多婴儿感到很棒 - 令人惊讶的是，在老师的指南下紧迫。这是10个月以下儿童的解释课程。
“使用物理对象和教学帮助使孩子体验不同事物的质地可以增强他们在整合中的感觉。”课程老师说，戴元对记者说，成长中心将年龄在0至6至9阶段的教育阶段分配，并在不同阶段提供了不同的解释课程。 “整个课程都是由5,000多名辅助工具设计的，互动教学是根据对儿童天性的尊重进行的。”
“增长中心的发展由Weifeng Group主持。我们继续根据员工反馈来优化指导课程。”黄云兰说。
“这里的孩子，不仅是他的身体受到照顾，而且他的智慧也是在次数中发展的y态度，与孩子的护理阶段与幼儿园阶段之间的过渡一致。他的同事们感到满意。
随着雇主加深与受托儿童保育机构的合作，后者试图扩大市场。
Liang Chunyuan向记者透露，Fangjiaoshi早期护理中心与某些雇主合作进行交流：“另一方可以购买服务并委托我们开始儿童保育班；或自行开发托儿中心，我们由员工的员工负责。”
尽管最终的合作意图尚未达到但这也将有助于解决独立雇主护理管理的问题。 “
“ Day -Day”（2025年5月30日，第13页）
（编辑：Zhao Xinyue，Yuan Bo）
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